AI進(jìn)步如浪潮奔涌般不可逆，從科技巨頭到初創(chuàng )企業(yè)，從消費電子到工業(yè)制造，AI的影響力無(wú)處不在。在此浪潮中，聯(lián)想正以其獨特的戰略眼光與果斷的行動(dòng)，不僅成為參與者，更試圖成為引領(lǐng)者，尤其是新財年，聯(lián)想中國區全面升級“日出東方（603366）”戰略，以及圍繞智能體矩陣構建AI戰略布局，正逐漸勾勒出聯(lián)想在A(yíng)I時(shí)代的全新藍圖。

　　混合式AI：聯(lián)想眼中的AI普惠之路

　　當DeepSeek等開(kāi)源大模型將AI普惠推向新高度，全球科技產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的范式革命。一方面，AI產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)，投資AI成為明確的未來(lái)；另一方面，隨之而來(lái)的行業(yè)需求有待進(jìn)一步滿(mǎn)足，新舊動(dòng)能轉換存在陣痛。

　　聯(lián)想堅信，混合式AI是AI普惠的必由之路�！奥�(lián)想的未來(lái)十年，將聚焦混合式人工智能。只有個(gè)人智能、企業(yè)智能與公共智能相結合，共存互補，混合并用，才是人工智能普及普惠的必由之路�！边~向聯(lián)想集團“創(chuàng )業(yè)5.0”時(shí)代，聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶這樣說(shuō)。

　　這一觀(guān)點(diǎn)并非空穴來(lái)風(fēng)。從技術(shù)應用來(lái)看，當前單純依賴(lài)云端AI，雖然能提供強大的計算能力與數據處理能力，但在數據隱私、實(shí)時(shí)響應、網(wǎng)絡(luò )延遲等方面仍存在短板。端側AI雖然能在本地快速處理部分數據，但在復雜模型訓練與大規模數據分析方面力不從心。因此，端云協(xié)同的AI逐漸成為行業(yè)共識，這也構成了AI發(fā)展從單一式向混合式過(guò)渡的雛形。

　　從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看，有效整合技術(shù)部署及應用開(kāi)發(fā)優(yōu)勢，企業(yè)在A(yíng)I服務(wù)供應上也更為得心應手。以聯(lián)想為例，基于對AI趨勢的率先研判，聯(lián)想從AI終端、AI基礎設施和AI解決方案與服務(wù)全�；�布局，并且基于對混合式AI的深刻理解，在剛剛過(guò)去的2024/25財年，聯(lián)想集團實(shí)現前三個(gè)財季累計營(yíng)業(yè)額年比年增長(cháng)21%，凈利潤年比年提升70%。

　　在個(gè)人智能領(lǐng)域，以AI PC為例，聯(lián)想2024/25財年第三財季AI PC在中國市場(chǎng)筆記本總銷(xiāo)量的占比已達到15%，市場(chǎng)份額位居第一位。在企業(yè)智能領(lǐng)域，2024/25財年聯(lián)想中國區基礎設施業(yè)務(wù)取得了三倍于上一年的增長(cháng)。在前三財季，服務(wù)器營(yíng)收同比增長(cháng)近200%，在中國領(lǐng)先陣營(yíng)中增速第一。

　　提及聯(lián)想中國區為何能取得如此亮眼的成績(jì)，聯(lián)想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍在接受采訪(fǎng)時(shí)將其歸因于A(yíng)I戰略上的成功�！霸缭�2017年，我們就把智能化轉型和AI作為企業(yè)的核心目標，之后在中國七年磨一劍，一直在A(yíng)I上耕耘，到了今年我們趕上了AI大爆發(fā)這個(gè)風(fēng)口�！�

　　戰略迭代：講清“混合式AI”進(jìn)化邏輯

　　2017年，對于聯(lián)想中國區來(lái)說(shuō)，是一個(gè)特殊的年份。在這一年聯(lián)想中國區啟動(dòng)“日出東方”戰略，成為近年來(lái)聯(lián)想中國區智能化轉型的核心引擎。其將“以客戶(hù)為中心”和“3S轉型”作為關(guān)鍵路徑，逐漸構建起領(lǐng)先的直達客戶(hù)模式和全棧AI戰略布局。歷經(jīng)七年多的探索與實(shí)踐，這一戰略與市場(chǎng)演進(jìn)趨勢高度契合。

　　2027年，對于劉軍來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)特殊且頗具挑戰的年份。2017年他重回聯(lián)想，接管聯(lián)想中國區業(yè)務(wù)，“日出東方”是他帶領(lǐng)中國區前瞻布局AI發(fā)展的戰略宣言。在新財年，劉軍與其帶領(lǐng)下的聯(lián)想中國區以一句熱血澎湃的“我命由我不由天”，抒發(fā)了他和團隊將繼續迎難而上，持續領(lǐng)跑AI時(shí)代的決心。

　　迎接新財年，聯(lián)想中國區將使命迭代為“混合式AI加速中國智能化轉型”，并提出三大策略，為“日出東方”戰略注入了新的活力。

　　在以客戶(hù)為中心轉型上，聯(lián)想中國區亮出了第一大策略——以智能體軍團深化客戶(hù)直達模式。隨著(zhù)AI技術(shù)的飛速發(fā)展，智能終端的演變成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。在2025/26財年誓師大會(huì )上，聯(lián)想中國區正式亮相了聯(lián)想超級智能體品牌——樂(lè )享，成為聯(lián)想面向公眾、客戶(hù)、聯(lián)想伙伴的新一代官方入口。與此同時(shí)，聯(lián)想樂(lè )享還將與營(yíng)銷(xiāo)智能體、銷(xiāo)售智能體、服務(wù)智能體等領(lǐng)域智能體，組成聯(lián)想首支“硅基戰隊”。

　　在3S轉型上，聯(lián)想中國區亮出了第二大策略——全棧AI，重裝出擊。AI終端在“一體多端”的基礎上，升級“一體”，打爆“多端”。從個(gè)人智能來(lái)看，智能設備業(yè)務(wù)將天禧AS升級為天禧個(gè)人超級智能體，可信計算環(huán)境下的聯(lián)想個(gè)人云也將于今年5月發(fā)布。

　　 AI基礎設施方面，將繼續堅持“一橫五縱”布局，重兵布局AI服務(wù)器、AI存儲等AI基礎設施，在云基礎設施市場(chǎng)領(lǐng)先后，發(fā)力企業(yè)基礎設施市場(chǎng)，并強力打造在液冷、異構算力技術(shù)以及服務(wù)等方面的差異化優(yōu)勢。

　　 AI解決方案和服務(wù)方面，以“一擎三箭”引領(lǐng)IT服務(wù)向AI服務(wù)轉型。面向政企、中小企業(yè)和消費客戶(hù)，分別推出聯(lián)想擎天、聯(lián)想百應、想幫幫品牌，全面搶灘AI服務(wù)。

　　在提升核心競爭力上，聯(lián)想中國區亮出了第三大策略——三大法寶“扭轉乾坤”。這三大法寶分別是以多模態(tài)和推理大模型為特征的智能IT引擎——擎天4.0，聯(lián)想在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中積累的敏捷、優(yōu)質(zhì)、高效的中國創(chuàng )造能力以及強調人與AI協(xié)同合作的人智共創(chuàng )AI原生組織。

　　升級“日出東方”戰略，全方位深層次進(jìn)化到“混合式AI”，我們看到，聯(lián)想中國正以更加透徹全面的眼光看待更為日新月異的AI時(shí)代，并且試圖在個(gè)人智能、企業(yè)智能與公共智能之間搭建起一座“橋梁”，重新定義企業(yè)智能新范式

　　行業(yè)競速：重新定義智能體未來(lái)

　　當前，智能體賽道已成科技巨頭的必爭之地。微軟依托Copilot構建辦公智能體生態(tài)，SAP推出Joule切入企業(yè)流程管理，阿里云發(fā)布“通義靈碼”聚焦開(kāi)發(fā)者場(chǎng)景……不同路徑背后，是廠(chǎng)商對“智能體入口”的定義權爭奪。IDC認為，2025年，AI Agent將迎來(lái)規�；�落地浪潮，其通過(guò)智能化任務(wù)處理重構標準化作業(yè)流程的潛力備受期待。

　　無(wú)獨有偶，聯(lián)想中國在新升級的戰略中，也將智能體放在了第一位。劉軍在新財年誓師大會(huì )上直言，未來(lái)的企業(yè)將由碳基(人類(lèi))與硅基(AI)戰隊共同驅動(dòng)。這一觀(guān)點(diǎn)背后，是聯(lián)想持續打磨并且創(chuàng )新提出的智能體矩陣戰略。

　　在會(huì )后采訪(fǎng)中，聯(lián)想集團副總裁、中國區戰略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿不力克木.阿不力米提介紹，早在2024年初，聯(lián)想智能IT引擎——擎天已經(jīng)升級到3.0版本，開(kāi)始做生成式大模型和第一、第二智能級別的智能體驅動(dòng)升級，并且開(kāi)始探索第三級的智能體。當年7月就正式上線(xiàn)了在那時(shí)候已經(jīng)達到第二級的智能體。

　　綜合來(lái)看，聯(lián)想的智能體矩陣主要包含兩大核心：超級智能體與領(lǐng)域智能體。前者如“樂(lè )享”和“天禧”，分別面向企業(yè)和個(gè)人用戶(hù)，承擔全局統籌與任務(wù)分解的“大腦”角色；后者則聚焦垂直場(chǎng)景，如營(yíng)銷(xiāo)、客服、供應鏈等，形成專(zhuān)業(yè)執行的“末梢神經(jīng)”。例如：今年3月，聯(lián)想為武夷山打造的全球首個(gè)城市超級智能體項目已經(jīng)全面落地，4月份計劃還會(huì )繼續推出兩到三個(gè)城市的城市超級智能體，

　　在采訪(fǎng)中，阿不力克木.阿不力米提提到，從之前單個(gè)的智能體到當下的智能體矩陣或者說(shuō)智能體軍團，新的變化主要體現在三個(gè)方面。

　　一是強推理、多模態(tài)模型的快速突破為打造超級智能體提供了條件。因為超級智能體不僅要進(jìn)行復雜意圖的理解，還要對任務(wù)進(jìn)行自動(dòng)編排，調度各個(gè)領(lǐng)域的智能體以完成更加復雜的請求。

　　二是聯(lián)想多個(gè)領(lǐng)域智能體歷經(jīng)近一年半時(shí)間的沉淀和打磨后陸續落地上線(xiàn)，為智能體矩陣打造了基礎。領(lǐng)軍智能體之間，以及超級智能體和領(lǐng)軍智能體之間的相互調度、協(xié)同、配合也有了相應的條件和“土壤”。

　　三是聯(lián)想既有個(gè)性化、全流程經(jīng)營(yíng)的海量客戶(hù)，也有幾百種非常豐富的多元化場(chǎng)景可以來(lái)做測試、驗證和持續落地，這些場(chǎng)景智能體矩陣有很強的實(shí)用性，所以現在可以看到整個(gè)智能體矩陣的亮相。一方面，聯(lián)想會(huì )用自己的智能體“硅基戰隊”武裝自己來(lái)升級業(yè)務(wù)模式，同時(shí)也會(huì )用智能體來(lái)為客戶(hù)提供所需要的智能體方案和服務(wù)。

　　面向未來(lái)，可以預見(jiàn)，智能體的競爭將升維至生態(tài)層面。正如聯(lián)想所提出的混合式人工智能戰略以及“個(gè)人超級智能體與企業(yè)智能雙胞胎”愿景，其本質(zhì)上是要將應用甚至企業(yè)整體轉化成自主進(jìn)化的AI系統，推動(dòng)AI普惠。當AI普惠成為全球共識，聯(lián)想的探索與實(shí)踐能夠為行業(yè)提供一條可復制、可迭代的創(chuàng )新路徑，這或許正是其最深遠的價(jià)值所在。